Organisasi Terdesentralisasi: Panduan Lengkap

Organisasi berkembang dengan sangat cepat. Agar organisasi menjadi relevan, mereka perlu beradaptasi dengan pasar dan standar saat ini. Organisasi Terdesentralisasi memungkinkan organisasi mana pun untuk mendesentralisasikan tata kelola dan membantu organisasi untuk berkembang melampaui batasan organisasi terpusat saat ini.

Saat ini, organisasi mana pun dapat menjadi tersentralisasi atau terdesentralisasi. Keduanya memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing. Namun, seiring berjalannya waktu, fokus utama organisasi sekarang berubah ke desentralisasi.

Pada artikel ini, kita akan membahas panduan lengkap tentang organisasi yang terdesentralisasi. Kami akan membahas definisi desentralisasi, keuntungan, kerugian, sebelum pindah ke organisasi desentralisasi.

Selanjutnya, kami akan membahas organisasi terdesentralisasi dari sudut pandang blockchain, di mana kami mencakup Organisasi Otonomi Terdesentralisasi (DAO).

Jadi, tanpa penundaan, mari kita mulai.

Apa itu Desentralisasi? Definisi Organisasi Terdesentralisasi

Organisasi terdesentralisasi adalah organisasi yang menggunakan program atau platform komputer transparan dan aturan yang ditentukan secara elektronik untuk mengotomatiskan keputusan dan memfasilitasi transaksi tanpa otoritas pusat..

Desentralisasi menawarkan struktur organisasi di mana pengambilan keputusan didelegasikan kepada bawahan menengah atau bawah dari manajemen puncak.

Dengan demikian, level otoritas terendah dapat membuat keputusan tanpa perlu mengkhawatirkan level otoritas tertinggi atau otoritas terpusat.

Ini membawa otonomi relatif ke seluruh sistem di mana tidak perlu bolak-balik untuk pengambilan keputusan.

Seluruh struktur organisasi perlu bertindak lebih bertanggung jawab agar desentralisasi berhasil. Selain itu, efisiensi manajemen puncak juga meningkat karena mereka sekarang dapat fokus pada pengambilan keputusan besar daripada berkutat dengan pengambilan keputusan sepele yang dibuat oleh bawahan tingkat bawah..

Contoh Organisasi Terdesentralisasi

Untuk memahami desentralisasi, mari kita lihat contohnya.


Dalam organisasi terpusat mana pun, jika seorang karyawan ingin mengambil keputusan (seperti membeli meja), permintaannya harus disetujui oleh otoritas pusat. Untuk mencapai pengambil keputusan utama, permintaan tersebut mungkin harus melalui banyak bawahan yang memainkan perannya baik untuk menerima atau menolak permintaan tersebut..

Otoritas tertinggi menyelesaikan permintaan, dan kemudian hanya karyawan yang dapat membeli meja atas nama perusahaan.

Dapatkan lebih banyak ide tentang tata kelola blockchain dengan membaca Prinsip Tata Kelola Blockchain: Semua yang Perlu Anda Ketahui

Berbagai langkah yang diperlukan untuk mengambil hanya satu keputusan ini memakan waktu dan karenanya tidak ideal untuk organisasi dan perusahaan modern.

organisasi terdesentralisasi

Dalam kasus desentralisasi, ada lebih banyak otonomi dalam pengambilan keputusan dibandingkan dengan organisasi yang tersentralisasi. Otonomi ini memungkinkan individu dalam organisasi untuk mengambil keputusan tanpa sepenuhnya bergantung pada otoritas pusat atau manajemen tingkat atas.

Namun, organisasi yang terdesentralisasi tidak bebas dari kekurangan. Ada beberapa kerugian yang jelas terkait dengannya. Mari daftar keuntungan dan kerugian desentralisasi di bawah ini.

Organisasi Terdesentralisasi Keuntungan

Ada banyak keuntungan dari desentralisasi diantaranya sebagai berikut:

  • Motivasi bawahan

Desentralisasi memberikan lebih banyak tanggung jawab kepada bawahan yang pada gilirannya meningkatkan motivasi mereka. Satu-satunya alasan di balik peningkatan moral adalah karena mereka tidak harus bergantung pada otoritas yang lebih tinggi untuk membuat jenis keputusan tertentu.

Dorongan bawahan untuk berpikir sambil memainkan peran mereka berdasarkan status, kemandirian, dan tingkat partisipasinya. Selain itu, desentralisasi juga meningkatkan moral kelompok karena setiap orang berusaha untuk meningkatkan dan memainkan peran mereka.

  • Diversifikasi dan Pertumbuhan

Karena otonomi relatif menjadi bagian dari organisasi, di mana setiap divisi produk sekarang dapat mengambil sebagian besar keputusan mereka sendiri. Ini meningkatkan pengambilan keputusan kreatif mereka karena mereka sekarang bebas untuk mencoba hal-hal baru. Kebebasan berpikir dan menciptakan hal-hal baru juga menciptakan persaingan yang sehat antar divisi dalam suatu perusahaan.

Selain itu, bawahan mengalami lebih banyak pertumbuhan karena mereka harus menggunakan penilaian mereka sendiri untuk membuat keputusan. Dengan melakukan itu, mereka mempelajari keterampilan baru termasuk keterampilan manajerial.

  • Komunikasi yang Efisien

Tanpa tingkat manajemen hierarki, sistem dan individu sekarang dapat berkomunikasi satu sama lain dan membuat hubungan yang tidak mungkin dilakukan dalam pengaturan terpusat.

  • Pengambilan keputusan yang cepat

Dengan pendekatan desentralisasi, pengambilan keputusan menjadi lebih cepat karena bawahan memiliki gagasan yang lebih baik tentang skenario tersebut.

  • Kontrol dan Pengawasan yang Lebih Baik

Manajer yang bekerja di level yang lebih rendah juga memiliki pengawasan yang lebih baik karena mereka dapat mengubah jadwal produksi atau penugasan kerja berdasarkan situasi. Ini memiliki manfaat jangka panjang karena mereka tidak memaksakan diri untuk memenuhi persyaratan otorisasi. Manajer tingkat rendah juga menambah nilai pada sistem dengan memberikan rekomendasi rekan kerja.

Lihat detail perbandingan jaringan desentralisasi vs. terpusat dengan membaca posting kami tentang Desentralisasi vs. Sentralisasi: Perbandingan Terperinci

  • Ekspansi

Bisnis apa pun yang ingin berkembang dapat memperoleh manfaat dari desentralisasi karena dapat memungkinkan perusahaan lokal membuat keputusan untuk membangun bisnis mereka. Bakat lokal akan dapat mengambil keputusan geografis yang lebih baik karena mereka memahaminya lebih baik daripada orang lain.

  • Pemberdayaan Karyawan

Dalam organisasi mana pun, selalu ada kebutuhan mendasar akan kekuasaan, status, prestise, dan kemandirian. Desentralisasi membantu mencapai ini dengan memungkinkan individu untuk mengambil tanggung jawab atas tindakan mereka dan memanfaatkan keterampilan sepenuhnya.

  • Lingkungan Stres Rendah

Dalam pengaturan yang terdesentralisasi, eksekutif puncak memiliki lebih banyak waktu untuk fokus pada pengambilan keputusan penting karena manajer tingkat rendah dan individu mengurus tanggung jawab mereka sendiri.

Organisasi Terdesentralisasi Kekurangan

Desentralisasi tidak lepas dari kerugian. Itu menderita masalah berikut:

  • Kesulitan koordinasi

Meskipun komunikasi dapat menjadi lebih bebas mengalir dalam organisasi yang terdesentralisasi, hal itu dapat menyebabkan kesulitan koordinasi. Setiap divisi memiliki otonomi dan kewenangan untuk berkoordinasi untuk mewujudkan sesuatu bagi perusahaan.

  • Biaya Perawatan Tinggi

Kerugian besar lain dari desentralisasi adalah biaya yang terkait dengan pengaturan, pengelolaan, dan pelaksanaan seluruh jaringan yang didesentralisasi. Karena karyawan lebih bertanggung jawab atas tindakan mereka, kesalahan apa pun juga dapat merugikan organisasi. Selain itu, otonomi tidaklah murah. Setiap individu yang ingin mengambil tanggung jawab juga akan mengeluarkan biaya lebih banyak kepada perusahaan karena mereka perlu memiliki lebih banyak pengalaman dan pengetahuan di sektor tersebut.

  • Faktor eksternal

Ada juga banyak faktor eksternal yang mengurangi efisiensi pendekatan desentralisasi. Dalam banyak kasus, pemerintah, ketidakpastian pasar, dan pergerakan serikat pekerja dapat menghambat fungsi desentralisasi yang tepat.

  • Garis Produk Sempit

Masalah lain yang tetap ada dalam organisasi yang terdesentralisasi adalah lini produk yang sempit. Bisnis apa pun dengan lini produk yang sempit tidak akan pernah dapat memanfaatkan desentralisasi.

Anda juga dapat melihat Keuangan Terdesentralisasi dengan memeriksa panduan singkat kami Apa itu Keuangan Terdesentralisasi (DeFi)? Panduan Singkat

Contoh Organisasi Desentralisasi Umum

Dalam kondisi pasar saat ini, ada beberapa organisasi terdesentralisasi yang hadir dengan proses bisnis yang unik. Dalam banyak kasus, kombinasi sentralisasi dan desentralisasi diterapkan untuk menyeimbangkan keuntungan dan kerugiannya. Tapi ini tidak benar desentralisasi.

Ada banyak perusahaan yang mengambil pendekatan ganda. Beberapa perusahaan populer yang saat ini melakukannya adalah sebagai berikut:

  • Nilai: Value adalah salah satu perusahaan game terbesar yang memanfaatkan struktur datar tempat mereka berhasil menghilangkan jabatan. Ini juga berarti bahwa karyawan bebas memilih proyek yang menurut mereka dapat berkontribusi dan melepaskan kreativitas mereka.
  • Kereta bawah tanah: Subway memungkinkan toko-toko lokal mengendalikan proses – mulai dari perekrutan hingga memutuskan bagaimana mereka melakukan pemasaran atau mendesain menu.
  • Johnson & Johnson: Johnson & Johnson adalah perusahaan lain yang terkenal menggunakan struktur desentralisasi. Mereka memiliki lebih dari 200+ unit yang otonom.

Secara umum, ini agak berbeda dengan organisasi desentralisasi. Pada kenyataannya, kami lebih tertarik pada organisasi yang menggunakan blockchain untuk mendukung proses bisnis mereka.

Blockchain Di Jantung Organisasi Terdesentralisasi

Blockchain adalah jaringan terdesentralisasi tempat rekan kerja dapat bertransaksi tanpa otoritas terpusat. Pada tahun 2008, Satoshi Nakamoto dengan nama samaran merilis bitcoin yang menggunakan teknologi blockchain.

Ini adalah jaringan terdistribusi di mana data direkam dengan cara yang tidak berubah. Data tersebut dihubungkan satu sama lain menggunakan nilai hash yang unik dan kemudian dapat digabungkan untuk membentuk blok. Blok-blok ini ketika dihubungkan satu sama lain, blockchain.

Transaksi atau data diverifikasi menggunakan algoritma konsensus. Dalam kasus bitcoin, ini menggunakan algoritma konsensus Proof-of-Work. Selain itu, untuk mencapai konsensus, rekan juga bertindak sebagai node untuk menyimpan informasi dan membagikannya di antara node lainnya.

Kami di 101Blockchains.com, telah membahas blockchain secara mendetail. Untuk mengetahui lebih lanjut, lihat Blockchain Untuk Pemula: Panduan Memulai

Menjelajahi Organisasi Terdesentralisasi di Blockchain

Blockchain menawarkan cara terbaik untuk mengelola organisasi yang terdesentralisasi. Sebagian besar cryptocurrency di luar sana menggunakan organisasi yang terdesentralisasi. Mereka melakukannya dengan dapat didistribusikan tanpa perlu otoritas pusat dan dapat diakses dari mana saja.

  • Bagaimana cara kerja Cryptocurrency?

Cryptocurrency dirancang untuk memberikan kepercayaan di antara penggunanya. Cryptocurrency bertenaga sumber terbuka apa pun akan memiliki kode sumbernya tersedia untuk semua orang melalui platform seperti GitHub. Anggota tim bertanggung jawab untuk mengelola proyek saat mereka menulis kode, membuat proposal, dan bekerja dengan orang lain untuk membuat kripto menjadi lebih baik.

  • Organisasi Otonomi Terdesentralisasi (DAO)

DAO adalah organisasi mandiri yang berjalan di atas jaringan blockchain. Ethereum memperkenalkan kontrak pintar, cara untuk mengotomatiskan tugas di blockchain dan membuat aplikasi terdesentralisasi (dApps). Dengan itu, muncullah DAO di mana organisasi dapat membuat sistem yang tidak memerlukan campur tangan dari luar.

Pengembang perlu membuat kontrak pintar dan dApps untuk DAO. Pendekatan mereka adalah menciptakan sistem otonom di mana tidak diperlukan interaksi manusia. Anda juga dapat menganggapnya sebagai cara untuk menjalankan seluruh bisnis tanpa otoritas pusat.

Kami telah membahas DAO di sini: Definisikan DAO -Organisasi Otonomi Terdesentralisasi dan Apa itu DAO? Apa Artinya dan Cara Kerjanya?.

Namun, organisasi otonom yang terdesentralisasi tidaklah sempurna. DAO Ethereum diretas yang mengakibatkan kerugian besar bagi pemangku kepentingan terkait. Anda dapat membaca lebih lanjut tentang peretasan di sini: Apakah peretasan DAO Ethereum baru-baru ini berarti bahwa blockchain tidak seaman yang kami duga?.

Kesimpulan

Organisasi yang terdesentralisasi memberikan banyak manfaat bagi bisnis yang mengadopsi struktur organisasi. Namun, ada beberapa kekurangan. Itulah mengapa Anda akan melihat perusahaan memilih pendekatan hibrida yang paling menguntungkan mereka.

Jadi, apa pendapat Anda tentang organisasi terdesentralisasi dan perannya dalam blockchain? Beri komentar di bawah dan beri tahu kami.

Mike Owergreen Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
Like this post? Please share to your friends:
Adblock
detector
map